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企業(yè)使命：讓裝飾產(chǎn)業(yè)因德諾更精彩。

釋義：我們的追求是在裝飾設(shè)施領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦努力，使我們的產(chǎn)品和服務(wù)遍布多個(gè)角落

企業(yè)愿景：創(chuàng)建有自己風(fēng)格的裝飾設(shè)施生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)的共同發(fā)展。

釋義：廣泛吸收裝飾設(shè)施領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，開放合作地發(fā)展自己的核心技術(shù)體系，使我們成為擁有自己風(fēng)格的裝飾設(shè)施生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)，用我們產(chǎn)品和服務(wù)立于同行之林。我們主張?jiān)谄髽I(yè)、顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體，為國家繁榮昌盛，為企業(yè)做強(qiáng)做久，為顧客持續(xù)滿意，為自己和家人的幸福而不懈努力。

企業(yè)精神：誠實(shí)樂群，開拓超越。

釋義：誠實(shí)樂群，泛指對(duì)人、對(duì)公司要誠，辦事、工作要實(shí)。誠實(shí)，是德諾人的基本品格。在誠實(shí)的基礎(chǔ)上，達(dá)到員工之間和諧相處，快樂工作，美好生活。開拓超越，泛指從觀念、制度、管理、方法，到技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、市場(chǎng)等等各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域，全方位要求有開拓之精神。

人才戰(zhàn)略：量才錄用，唯才是舉。

釋義：加盟不分先后，量才錄用；晉升不論資歷，唯才是舉。德諾最重視的是什么？是有用的人才！最自豪的是什么？是靈活的機(jī)制！

只要你是人才，你就會(huì)成為德諾的棟梁，快速成長中的德諾，沒有人才濟(jì)濟(jì)的“塞車”現(xiàn)象，肯定能使你找到滿意的位置；只要你是人才，德諾將為你提供廣闊的發(fā)展空間、良好的工作條件與優(yōu)厚的報(bào)酬待遇。德諾沒有親疏遠(yuǎn)近的陳規(guī)，更沒有論資排輩的陋習(xí)。德諾給予你的，永遠(yuǎn)與你對(duì)德諾的貢獻(xiàn)成正比。

德諾懂得：有人才，才能造就好的企業(yè)；

德諾懂得：事業(yè)留人、待遇留人、感情留人；

德諾懂得：引得進(jìn)、用得好，才能留得住。

管理原則

關(guān)注顧客：我們堅(jiān)持以滿足顧客需要為企業(yè)的行為綱領(lǐng)，客戶是企業(yè)存在的最基本理由，公司做任何決定，做每一件事，都要把客戶放在第一位。以顧客為中心將使產(chǎn)品、服務(wù)和過程增值，帶來更高的顧客滿意度和忠誠度。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我們努力建設(shè)精誠共進(jìn)、目標(biāo)一致、具備素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神的突出體現(xiàn)是上下同心的整體凝聚力，在注重倡導(dǎo)、培育團(tuán)隊(duì)精神和成果共享的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)員工在崗位中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。公司整體目標(biāo)高于個(gè)人目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)服從整體目標(biāo)，這是合力致勝的基本保證。

以人為本：我們堅(jiān)信員工是企業(yè)的最大財(cái)富。我們尊重每一位員工，努力構(gòu)建面向未來的優(yōu)勢(shì)人力資源，并為員工搭建施展個(gè)人才華的舞臺(tái)，提供更多的機(jī)會(huì)和成長空間。我們工作中以績效為導(dǎo)向衡量和評(píng)價(jià)人的能力，青睞愛崗敬業(yè)的員工，重用奉行和傳承金泰龍理念、具有業(yè)務(wù)技術(shù)能力、擁有杰出業(yè)績的員工。

以德為先：我們認(rèn)為人品比人才更重要，人才的品德比專業(yè)能力更重要，因?yàn)槿似坟P(guān)企業(yè)的永續(xù)競(jìng)爭力。員工必須忠誠公司，注重品德修養(yǎng)，廉潔自律，是非分明，堅(jiān)持先做人，后做事。無論是任何專業(yè)任何崗位的員工，都要自覺認(rèn)同并實(shí)踐企業(yè)的文化理念。

重在執(zhí)行：我們強(qiáng)調(diào)敢于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)注工作重點(diǎn)和焦點(diǎn)，持續(xù)提高公司執(zhí)行力。任何工作都要做好計(jì)劃、布置、監(jiān)督、總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)。工作計(jì)劃要事前評(píng)審，相關(guān)決策要基于客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)；工作過程中要及時(shí)跟進(jìn)，并對(duì)偏差予以糾正；對(duì)績效結(jié)果要評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并改進(jìn)提高。

強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)：我們認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行重在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)將是企業(yè)生存的理由，是企業(yè)區(qū)別于對(duì)手、戰(zhàn)勝對(duì)手的關(guān)鍵所在。對(duì)細(xì)節(jié)近乎苛刻的追求是確保細(xì)節(jié)的唯一途徑 。各項(xiàng)工作都要從小事入手，從細(xì)節(jié)抓起。關(guān)注細(xì)節(jié)需要系統(tǒng)思考,不要漏掉重要的環(huán)節(jié)。

主動(dòng)溝通：我們倡導(dǎo)公司內(nèi)部相互尊重和學(xué)習(xí)，彼此欣賞和支持，主動(dòng)溝通和交流，反對(duì)在下級(jí)面前抱怨上級(jí)，在上級(jí)面前指責(zé)下級(jí)，營造寬松和諧、合作共贏的良好氛圍。

持續(xù)創(chuàng)新：我們認(rèn)為創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的永恒主題，在競(jìng)爭中保持的根本。創(chuàng)新不僅是觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，還有綜合系統(tǒng)的創(chuàng)新。我們倡導(dǎo)的創(chuàng)新是有利于促進(jìn)各項(xiàng)工作的改進(jìn)與突破，有利于滿足客戶和市場(chǎng)的需求。實(shí)踐是企業(yè)創(chuàng)新的搖籃，公司鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新精神和能力，積極肯定成效顯著的創(chuàng)新行為 。

嚴(yán)以律已：我們提倡身教重于言教，廣大管理人員要以身作則，率先垂范，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。廣大員工要遵守公司規(guī)章和行為規(guī)范。已所不欲，勿施與人，提倡基于自我反省基礎(chǔ)上的建設(shè)性反饋。幫助上司與下屬成功，個(gè)人才能成功。